2023年2月10日，半岛·BOB官方网站召开了2022年经营工作总结暨2023年经营工作动员大会。会议对2022年半岛·BOB官方网站经营工作进行了总结复盘，对2023年经营管理工作进行宣贯部署和动员，要求各单位聚焦公司核心业务，围绕重点项目和重点客户，创新工作思维和方式，扎实推进相关工作；要瞄准新领域、新产品、新应用，加快新技术、新产品、新平台的研发；要加强公司软实力和团队建设，提高管理水平，强化执行力，全面提升半岛·BOB官方网站竞争力，保证2023年目标任务顺利完成。

朱伟胜总裁总结了2022年的工作并就2023年公司发展战略和主要工作进行了部署。朱总表示，要围绕2023年半岛·BOB官方网站经营工作目标，进一步加强海洋科技的核心技术的研发与产业化，发挥专精特新企业优势，以海洋智能感知技术及应用为基础，深耕海洋监测与观测系统、环境监测系统和工业制程智能检测系统的开发，特别是核心部件、核心传感器等的研制和产业化，攻坚克难，突破关键核心技术，夯实核心竞争力和产品影响力；进一步拓展多源异构海洋大数据应用场景与产品的辐射能力，从而提升我国海洋要素智能感知水平。同时，做好开源节流、有效推进降本增效；积极完善人才培养及评价体系建设，凝心聚力，让员工不断成长，打造来之能战、战之必胜的团队。

图1: 半岛·BOB官方网站副总裁曾国中主持会议

会上，举行了隆重表彰仪式，对获得最佳团队和先进个人进行了表彰和奖励。常务副总裁陈总威代表公司经营管理团队和公司董事会签定了2023年度经营目标责任书，营销中心各事业部负责人与陈总威常务副总裁签订了2023年度销售目标责任书。各单位负责人对2022年度工作完成情况、存在问题及2023年工作规划作了汇报。

陈总对各单位去年工作和今年计划进行了点评。陈总表示，2022年，通过全体半岛·BOB官方网站人的辛勤付出，公司在海洋、环保、工业制程等多个领域取得了突破性进展，业务规模得到了稳步提升，实现了较大幅度增长，圆满完成了全年业绩目标，成绩的获得来之不易。2023年，经营管理团队要紧密围绕半岛·BOB官方网站公司董事会全年战略目标和方向，提升战略执行力，通过完善产品质控体系、渠道建设体系、人才培养体系、客户管理体系、项目管理体系、核算预算体系等建设，深耕于海洋监测与观测、环境监测，拓展工业制程智能检测系统之石化、煤化工等领域，实现新的增量和效益增长点。

朱伟胜总裁作了总结发言。朱总强调，在新一年里，经营管理团队要切实转变经营思路和工作方式，按照既定的目标奋勇向前。

2023，我们一路同行，奋斗创伟业，实现高质量的发展，做大做强半岛·BOB官方网站，确保高效达成2023年度经营目标。“建功半岛·BOB官方网站梦，奋进新征程”！

图2：董事长李爱文颁发最佳团队奖

图3：总裁朱伟胜颁发销售精英和销售新锐奖

图4：常务副总裁陈总威颁发优秀创新奖和优秀工匠奖

图5：总裁助理吴迎国颁发敬业奉献奖

图6：总裁助理谢佳裕颁发客户满意奖、优质服务奖和优秀新人奖

图7：最佳团队代表陈瑶发表获奖感言

图8 签订2023年度经营目标责任书